Direção de tecnologia como serviço
Contrato recorrente. Participação nas reuniões da diretoria, com pauta, dado e decisão registrada.
Pilar 4 · Estratégia · Decidir
Direção de tecnologia como serviço para empresas em todo o Brasil
Quem decide a tecnologia da sua empresa hoje? Se a resposta for "depende", o problema não é técnico.
A Ápice ocupa a cadeira que falta: a de quem decide o que entra, o que sai, o que espera e quanto custa. Com dado na mesa, plano de investimento de doze meses, alçada definida e um responsável com nome.
Prazo contratado por gravidadeResponsável com nome e substitutoAlçada definida em contrato
A decisão sobra para quem não tem como decidir
Sem alguém responsável pela tecnologia, a decisão cai no financeiro, no dono ou no fornecedor que ligou primeiro. Aí a empresa compra pelo desconto e descobre o custo depois.
O que entra na operação
Análise de dados para decidir
Painel da diretoria em Power BI: custo de tecnologia por área, licença paga e usada, chamado, incidente e prazo cumprido. Uma fonte, atualizada sozinha.
Plano de investimento
O que gastar nos próximos doze meses, em que ordem, e o que acontece se não gastar. Valor e responsável por linha.
Redução de custo
Licença sem uso, contrato de fornecedor não cumprido, servidor local que já podia ser nuvem, link e telefonia duplicados. Cada corte com valor por mês e data.
Escolha e cobrança de fornecedor
Comparação técnica e de custo, sem preferência de fabricante. Contrato assinado é contrato cobrado: a Ápice cobra do fornecedor o que foi vendido.
Redução de custo
Onde o custo cai
Reduzir custo de tecnologia não é cortar ferramenta. É parar de pagar o que não se usa e cobrar o que foi contratado. O levantamento sai com valor por mês e data em cada linha.
Licença paga sem uso
Inventário Microsoft, Bitdefender e demais contratos cruzado com o uso real. O que sai deixa de ser pago no mês seguinte.
Contrato de fornecedor não cumprido
Prazo, escopo e nível de serviço comparados com o que foi entregue. A cobrança é da Ápice.
Servidor local que já podia ser nuvem
Custo de energia, manutenção, licença e risco comparado ao Azure, mês a mês.
Link, telefonia e equipamento duplicados
O que existe em cada unidade, o que é usado e o que pode ser consolidado.
Como funciona
01
Retrato
Onde a tecnologia está, quanto custa e o que está em risco. Uma página, com dado.
02
Plano
Doze meses, com valor, ordem e responsável por linha. Redução de custo entra como primeira fonte de verba.
03
Reunião fixa
Data no calendário, painel na tela, pauta e decisão registrada.
04
Revisão
O plano muda quando o negócio muda — e a mudança fica escrita.
Alçada: o que a Ápice decide sozinha
Toda decisão tem faixa. Abaixo dela, a Ápice resolve e informa. Acima, sobe para a diretoria com recomendação, custo e prazo. Isso está no contrato, não no combinado verbal.
Como se contrata esta frente
Três portas: contrato recorrente, projeto com começo e fim, ou treinamento por turma. O que fica escrito não muda: prazo, alçada e responsável com nome.
Contrato recorrente de direção de tecnologia
Cadeira na diretoria, reunião mensal, plano vivo e cobrança de fornecedor.
Projeto de retrato e plano de investimento
Levantamento, redução de custo e plano de doze meses — entregue em uma página e uma planilha.
Projeto de painel da diretoria
Painel em Power BI com custo, licença, chamado e incidente, ligado à fonte e atualizado sozinho.